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阿米巴經營模式有效解決企業官僚主義詬病



發布時間:2020年10月26日 信息來源:華典智慧 瀏覽:2893


    隨著企業規模變大,很多企業組織的運轉變得低效遲鈍,流程繁瑣復雜,決策周期長,員工的參與度越來越低,自主性和創造力處處掣肘。這些問題直接造成企業經營活力不足,客戶需求難以發現,即便發現也難以快速滿足。這便是飽受詬病卻很難解決的官僚主義。


    任正非說過這樣一句話句話“讓聽到炮聲的人決定向哪兒開炮”,這是直指在很多組織里存在的官僚主義積弊。機關不了解前線,但擁有很多權力與資源,為了控制運營風險,設置許多流程控制點。一線了解前線,但卻沒有資源和權限,無法采取相應的行動。要改變這種現狀,就必然要求企業決策權的下放,讓接觸到客戶的組織能夠獨立自主并且快速有效地進行決策。阿米巴模式就是克服官僚主義,激發基層單元的活力,讓一線更多地承擔決策與責任,倒逼后端大系統的工作圍繞一線和市場運轉的經營模式。

    阿米巴經營模式讓全員參與型的經營活動,每位員工只要充分掌握自己所屬的阿米巴組織目標,在各自崗位上為達到目標而不懈努力,在當中實現自我。通過阿米巴經營會計進行費用和成本的管理,想方設法把實際成本做到比標準更低,以最少費用創造最大價值,以達到附加值的最大化。這樣既提高了員工的成本意識和經營頭腦,又提高了員工的職業倫理和個人素質,將阿米巴塑造成一個不斷挑戰的創造性團隊。傳統的成本管理主角在產品,即是物;而阿米巴經營提示了以最少費用換取最大銷售額的絞盡腦汁的“人”的團隊,這才是可以創造的無限附加值。

    同時阿米巴將員工的發展放在首位,也就是把造就自由的、追求一刻接一刻極致的整體人放在首位,這是稻盛和夫最大的秘密,也是“阿米巴經營”的最大成效。

 

 

 



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