阿米巴自主經營是一套科學的經營管理模式

阿米巴經營模式與班組管理有哪些區別？

阿米巴組織架構的調整是企業高效健康運作的必經之路

阿米巴經營模式下的組織變革

阿米巴經營模式有效解決企業官僚主義詬病

?阿米巴經營模式為何要遵循“一 一對應”原則

阿米巴經營模式在中國發展趨勢

阿米巴經營會計中的的雙重確認原則

阿米巴經營模式：員工從被動管理到主動經營

阿米巴經營會計建立時通常會遇到哪些問題？

阿米巴經營模式是如何解決企業庫存問題

阿米巴經營模式如何培養優秀人才

稻盛和夫發明提煉的阿米巴經營具有三個目的，其中一項重要的目的就是培養經營人才用人是阿米巴組織領導者的基本職責。再好的決策和計劃，如無一批德才兼備、精明強干的人去執行和實施，也是無法實現的。所以，能否最大限度地挖掘和利用人才，是衡量阿米巴組織領導水平高低的一條重要標志。