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深圳市華典智慧有限公司

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地址:深圳市龍華區深圳北站匯隆商務中心一號樓9樓

總機:0755-29484600 18316020242 

網址:www.atozstoresonline.com

郵箱:mail@huadior.com

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精益供應鏈管理

精益供應鏈管理咨詢流程:


適合企業:所有行業
輔導團隊:華典智慧顧問團隊
企業導入精益供應鏈是時代的需要:
1.市場環境的不斷變化;
2.顧客需求不斷更新;
3.產品生命周期變化;
4.企業競爭模式的變化;
5.客戶的控制力度越來越強;
6.昌平質量高、價格低,成本壓力大;
7.產業分界點模糊化;
等等
精益供應鏈管理咨詢內容:
1. 集成供應鏈管理
2.供應鏈一體化管理
3.生產模式分析與流程再造
4.物流規劃與管理
5.采購戰略規劃與管理
6.供應鏈關系維護與管理策略
7.推動式供應鏈與拉動式生產規劃與管理
8.庫存策略與規劃管理
9.供應鏈的信息化管理
10.延遲制造管理
11.精益鏈、敏捷鏈、綠色供應鏈管理策略
12.柔性計劃于均衡生產管理
13.ODM\OEM生產管理
14.B2B與企業供應鏈管理
常用精益供應鏈管理工具:
1.物流網絡規劃與再造
2.供應鏈管理信息技術支持
3.JIT\VMI\JMI技術
4.供應鏈IT系統優化
5.供應鏈績效管理監控體系
6.供應鏈管理監控平臺設計與智能分析工具
常用精益管理改善工具(工具簡介、常用表單等):
??? 6S管理、可視化、浪費識別、標準作業、生產節拍管理、生產線平衡度管理、動作分析、人機聯合作業分析、品種的快速轉換、價值流分析、安燈(異常報告)系統、均衡生產、拉動式生產、PSI管理、生產計劃要素管理、單件流、加工路線管理、同期化生產、實物流分析……
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