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【華典智慧】阿米巴經營模式下的售價還原成本法


發布時間:2020年12月3日 信息來源:華典智慧 瀏覽:2792


    什么是“售價還原成本法”呢,那就是不是把生產過程中花費的成本簡單累計,而是事先算出一個適合于該產品的成本率,然后乘上該產品的售價作為成本。大家注意成本率一旦確定,其實毛利率也就確定了,而期間費用也是有數的,所以企業的凈利潤基本就出來了。

    今天我們進一步學習與成本和核算相關課題,在使用“標準成本核算法”來計算我們的庫存中的半成品、成品等,往往不能反映經營的實態。因為標準成本是由之前設定的材料消耗,確立的采購預算價格,結合之前確立的生產工藝和預測的人工效率和成本等,包括分攤之前經營所產生的經費等而確立。但事實上,外部材料價格是波動的,內部經營通過持續改善,以實際獲得的成本也在變化,這樣首先以“標準成本核算法”所獲得的半成品,成品作為成本測算資產與實際的價值會有很大的不同。

    同時,產品銷售的市場價格也是在波動的,如三個月之前按照標準成本確立的資產為200元,當時的銷售價格是250元,但今天市場價格只接受180元,以此分析,我們的資產不但沒有創造盈利,而是實際虧損20元,就說明我們經營的實態,資產的市場價值在縮水,我們的報表數字就不真實。


    在“阿米巴經營”中的成本概念,"阿米巴經營"認為成本不可能一直固定不變,而是想盡一切合理有效的辦法不斷的降低成本,不管市場售價如何下降,為了確保盈利,阿米巴成員都會較勁腦汁來減少費用,提高生產效率。

    當年,京瓷在美國上市時,就沒有采用一般意義的成本核算方法,所以曾經擔心上市的資格審查。但實際上,通常采用的成本核算方法非常繁雜,需花費大量的時間和勞力。而實際的結果卻未必能反映企業的實際情況,當然也不會對經營有什么幫助。所以,這也成為了企業經營者不重視財務核算結果的原因,而只關注企業有多少現金。

    比如,一般采用的所謂“標準成本核算法”,在多品種的企業里,僅僅設定標準就需要大量的工作。如果企業品種多、產量小,就需要龐大的作業量。雖然后期有了《估時作業成本法》對標準作業成本法做了很大的改進,但其實施的難度遠遠超過了“單位時間效益核算”原則。所以,在京瓷的結算報告中,采用與企業理念一致的“售價還原成本法”來評價期末成品和半成品的價值。

    在自由競爭的市場經濟中,市場售價經常發生劇烈的變動,那是理所當人的事情。既然如此,以固定的價格,固定的成本為前提,就無法經營企業。如果采取"售價還原成本法",哪怕市場價格天天變動,從長期看,只要生產銷售該產品的阿米巴整體不虧損,當然不會用超出市場價的成本來計算庫存。

    從這個意義上說,售價還原成本法是依據產品的市場售價和制造成本之間的關系而制定的。而且它是隨著可能發生的價格下跌而自動的調整庫存的價值評估。不管采用何種方式計算成本,也不管這種計算何等正確,如果固執的用過去的成本評估當下的庫存,就會誤導經營。因此,可以說,最能敏感反應市場變動的"售價還原成本法",是經營者正確評估庫存的最恰當的方法。

    即不是把制造過程中花費的各種成本累加計算,而是事先算出一個適合于該產品的成本率,然后乘以該產品的售價作為成本。因為在結算時,用“標準成本核算法”計算庫存,就不能如實反映經營的實態。因為在庫存產品中有的成本已經超過賣價,賣出后賬上就會出現虧損。

 



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